Le diagnostic IA proposé par MBRFormation en Guadeloupe évalue les pratiques professionnelles d'une structure, mesure son niveau de maturité en intelligence artificielle et identifie les tâches pouvant être optimisées ou automatisées. La mission se déroule en quatre phases — préparation, entretiens individuels sur site, analyse, restitution — et aboutit à un rapport et à une feuille de route priorisant les actions. Elle est conduite par Mathieu Braconnier, consultant basé à Saint-François en Guadeloupe, en deux formats : le diagnostic flash d'une demi-journée, à partir de 1 500 € net de taxe, et l'audit complet de deux à trois jours, à partir de 3 500 € net de taxe.
L'intelligence artificielle transforme progressivement les pratiques professionnelles. Mais chaque structure a ses propres méthodes de travail, ses contraintes et ses besoins — et la plupart des projets IA échouent parce qu'ils partent de l'outil au lieu de partir de l'usage.
Le diagnostic inverse la démarche. Il identifie les usages existants, les tâches réellement optimisables et les solutions adaptées à votre organisation, sans imposer d'outil ni de changement inutile. Vous savez ensuite quoi faire, dans quel ordre, et ce que ça rapporte.
L'approche est pragmatique et collaborative : elle repose sur des entretiens avec vos collaborateurs, pas sur un questionnaire générique.
Six objectifs, systématiquement couverts quelle que soit la taille de la structure.
Comprendre comment vos équipes travaillent aujourd'hui, quels outils elles utilisent réellement et où se situent les frictions.
Repérer les tâches répétitives, chronophages ou à faible valeur ajoutée qui peuvent être allégées.
Situer votre structure sur une échelle de maturité objective, pour savoir ce qui est atteignable maintenant et ce qui doit attendre.
Distinguer ce qui relève de l'IA générative, de l'automatisation classique, ou d'une simple réorganisation.
Identifier les pratiques à risque en matière de confidentialité, de protection des données et de conformité RGPD.
Prioriser les actions selon leur valeur et leur faisabilité, avec des indicateurs de suivi.
La démarche est identique quel que soit le format retenu ; seules la profondeur des entretiens et l'étendue des livrables varient.
À l'issue de la mission, un rapport complet et une feuille de route personnalisée.
Niveau de maturité IA, outils et usages actuels, forces et points d'amélioration de la structure.
Tâches répétitives et optimisations possibles, automatisations envisageables, gains de temps et de productivité potentiels.
Confidentialité des données, protection, conformité et risques liés à l'IA, bonnes pratiques et recommandations.
Actions prioritaires et objectifs à court terme, projets à moyen et long terme, indicateurs de suivi.
Exemple anonymisé d'une mission menée auprès d'une organisation guadeloupéenne.
Dans un organisme de formation guadeloupéen, les entretiens individuels ont révélé que l'IA était déjà utilisée quotidiennement par plusieurs salariés — avec des outils gratuits installés de leur propre initiative, sans que la direction en ait connaissance ni visibilité sur les données transmises.
Un questionnaire collectif ne fait pas remonter ces pratiques : personne ne déclare spontanément un usage qu'il pense hors cadre. L'entretien individuel, mené sans jugement, est la seule méthode qui donne une image fidèle de ce qui se passe réellement.
Une feuille de route présentée à la direction : outils retenus et écartés, règles de confidentialité applicables aux documents de travail, et priorités de déploiement classées par gain attendu.
Deux formats, selon la taille de la structure et la profondeur attendue. Le devis est établi sous 24h, après un échange sur votre contexte.
Montants nets de taxe — TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts. Le montant du devis est le montant facturé.
Règlement en deux fois : 30 % à la commande, 70 % à la remise des livrables. Déplacement inclus en Guadeloupe continentale ; interventions à Marie-Galante, aux Saintes, à La Désirade, à Saint-Martin et à Saint-Barthélemy sur devis. Devis sous 24h.
C'est la question qui revient le plus souvent. Voici la comparaison honnête des deux dispositifs.
| Diag Data IA — Bpifrance | Audit IA complet — MBRFormation | |
|---|---|---|
| Durée | 8 jours d'expert agréé, sur 3 mois maximum | 2 à 3 jours, sur 2 à 3 semaines |
| Coût | 10 000 € HT, pris en charge à 40 % depuis le 17 juin 2026, soit environ 6 000 € de reste à charge | À partir de 1 500 € (flash) ou 3 500 € (audit complet), sans plancher de chiffre d'affaires ni de taille, sans dossier à monter |
| Éligibilité | PME de 10 à 2 000 salariés, au moins 1 M€ de chiffre d'affaires, plus d'un an d'existence. DROM-COM inclus. | Aucune condition de taille, de chiffre d'affaires ni d'ancienneté |
| Angle | Data science et potentiel technique d'intégration de l'IA | Usages métier réels et opportunités opérationnelles immédiates |
| Pour qui | Structures déjà outillées, avec un patrimoine de données à exploiter | Structures qui démarrent et veulent savoir par où commencer |
Si votre structure remplit les conditions du Diag Data IA, c'est un dispositif sérieux qu'il faut examiner : huit jours d'expert agréé pour environ 6 000 € de reste à charge, le rapport qualité-prix est bon. Je vous le dirai franchement lors du premier échange.
Le point est que le seuil d'éligibilité — dix salariés et un million d'euros de chiffre d'affaires — exclut la grande majorité des structures guadeloupéennes. C'est pour celles-là que ce diagnostic existe, avec un périmètre plus resserré, un coût proportionné et aucun dossier à monter.
Selon vos besoins et vos moyens, la suite peut prendre plusieurs formes. Rien n'est imposé et rien n'est automatique.
Mise en œuvre progressive des recommandations et prise en main des outils retenus, à votre rythme.
Création et structuration de processus efficaces intégrant l'IA dans vos méthodes de travail existantes.
Conception et déploiement de solutions d'automatisation adaptées à votre organisation. Voir la page automatisation et NoCode.
Points réguliers, ajustements et montée en compétences des équipes. Voir la page formation IA en Guadeloupe.
Autant le dire avant plutôt qu'après : le diagnostic analyse et recommande, il ne met pas en œuvre.
Ces prestations font l'objet de propositions distinctes, établies à partir des priorités identifiées dans la feuille de route — et seulement si vous décidez d'aller plus loin. Le rapport reste votre propriété et demeure exploitable par le prestataire de votre choix.
Basé à Saint-François, j'interviens sur site dans toute la Guadeloupe (Jarry, Baie-Mahault, Pointe-à-Pitre, Les Abymes, Basse-Terre…) et dans les Îles du Nord, à Saint-Martin et Saint-Barthélemy. Le déplacement est inclus dans le tarif en Guadeloupe continentale.
Baie-Mahault (Jarry), Baillif, Basse-Terre, Bouillante, Capesterre-Belle-Eau, Deshaies, Gourbeyre, Goyave, Lamentin, Petit-Bourg, Pointe-Noire, Saint-Claude, Sainte-Rose, Trois-Rivières, Vieux-Fort, Vieux-Habitants.
Les Abymes, Anse-Bertrand, Le Gosier, Morne-à-l'Eau, Le Moule, Petit-Canal, Pointe-à-Pitre, Port-Louis, Saint-François, Sainte-Anne.
Marie-Galante (Grand-Bourg, Capesterre-de-Marie-Galante, Saint-Louis), Les Saintes (Terre-de-Haut, Terre-de-Bas), La Désirade, Saint-Martin et Saint-Barthélemy. Sessions organisées sur devis, frais de déplacement en sus.
Pour l'acculturation des dirigeants et l'accompagnement au déploiement : consultant IA en Guadeloupe. Pour former les équipes une fois les priorités définies : formation IA en Guadeloupe. Pour comprendre les usages et les risques avant de décider : guide de la formation IA. Pour les communes, EPCI et établissements publics : formation numérique des collectivités.
Un premier échange téléphonique suffit pour déterminer lequel des deux formats correspond à votre structure. Devis sous 24h.